Emocionalno izgaranje zdravstvenih djelatnika često se pogrešno promatra kao individualni problem, iako organizacijska kultura igra ključnu ulogu u njegovom nastanku, ali i prevenciji. Uspostava podržavajuće radne sredine može značajno smanjiti rizik od profesionalnog sagorijevanja.
Jedan od važnijih faktora je osjećaj priznanja i poštovanja unutar radne zajednice. Kada zaposlenici osjećaju da ih se čuje i cijeni, njihova motivacija i psihološka otpornost se povećavaju. Redovita komunikacija između uprave i zaposlenika, jasne smjernice, ali i fleksibilnost u radnom vremenu i zadacima doprinose stvaranju pozitivnog okruženja.
Također, potrebno je razvijati politike koje potiču korištenje odmora, edukaciju o stresu te dostupnost psihološke pomoći. Uprava treba pružiti primjer brige za mentalno zdravlje – otvorenost o temi, uvažavanje radnog opterećenja te ulaganje u resurse i alate za podršku zaposlenicima ključni su elementi.
Sagorijevanje nije slabost pojedinca već upozorenje sustava. Samo uz organizacijsku podršku možemo očekivati da će medicinski radnici dugoročno očuvati i vlastito zdravlje.